制造企業(yè)大多數(shù)情況下自建或外包多家單位進行物料的運輸、倉儲、分撥等物流活動,在運輸資源、倉儲資源等方面存在著許多的交叉重疊點,如運輸車輛的交叉重疊、運輸線路的交叉重疊,倉庫的交叉重疊性,存在資源利用率差,物流成本高等問題,將這些交叉重疊點的業(yè)務與資源實施整合,將存在巨大的優(yōu)化空間,隨著市場環(huán)境變化,企業(yè)間的競爭壓力也在加劇,越來越多的企業(yè)尋找方法打破單個企業(yè)的績效界限,通過企業(yè)間物流的相互協(xié)調和統(tǒng)一,創(chuàng)造出最適宜的物流運行結構。如實現(xiàn)企業(yè)非核心業(yè)務的外包等,達成物流通過專業(yè)化的第三方物流服務來幫助制造企業(yè)改善企業(yè)供應鏈流程,實施倉儲、運輸、配送、訂單、資源管控等一體化物流服務,實現(xiàn)物流、信息流、資金流的優(yōu)化,統(tǒng)一管理,全面提高供應鏈的運作效率,降低制造企業(yè)供應鏈物流成本,提高顧客滿意度。
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